L’Analisi ABC (La regola 80/20) Concetto Chiave: Non tutti i clienti o i prodotti sono uguali. La maggior parte del tuo fatturato dipende da una piccola parte dei tuoi sforzi. Individuare i “pochi vitali” e i “molti triviali” è la chiave per l’efficienza.
Avete mai provato quella sensazione mista di eccitazione e vertigine quando lanciate un nuovo progetto? L’imprenditore è, per natura, un sognatore. Ha una visione, vede ciò che gli altri ancora non vedono. Ma c’è un momento in cui il sogno deve atterrare sulla terraferma. Deve confrontarsi con la realtà, con il mercato, e soprattutto con i numeri. Di recente sono stata ospite di Storytime, ai microfoni di Radio Canale Italia,… Leggi tutto »Come il controllo di gestione protegge il tuo sogno imprenditoriale
Se domani mattina, per un qualsiasi motivo, il tuo fatturato andasse a zero, quanto ti costerebbe tenere la serranda alzata? Questa è la domanda che distingue un’azienda “agile” da una “rigida”. Spesso, quando guardiamo il bilancio, vediamo solo una lunga lista di spese: affitto, materie prime, stipendi, bollette, consulenze. Sembrano tutte voci necessarie, tutte uguali. Ma per un controller (e per un imprenditore saggio), queste voci hanno un peso specifico… Leggi tutto »Costi Fissi vs Variabili: il test di elasticità per la tua impresa
Dicembre è un mese pericoloso. È il mese in cui, tra una cena aziendale e un brindisi, si tirano le somme. E la frase che sento ripetere più spesso, pronunciata con un misto di orgoglio e sollievo, è: “Quest’anno abbiamo chiuso a X milioni!”. Il numero è grande, tondo, sonante. Fa scena. Ma troppo spesso, quel numero è una bugia. Nel controllo di gestione, esiste una verità che ripeto fino… Leggi tutto »Giorno1: Perché il tuo fatturato ti sta mentendo