Proietto il sogno imprenditoriale nel futuro!!!

I numeri e la contabilità sono una parte di me fin da piccola ho respirato l’ARIA D’AZIENDA.

L’amore per la consulenza aziendale nasce aiutando mio padre nella sua attività di artigiano, ho imparato, osservando uomini di impresa che i numeri che rappresentano ricavi, costi, entrate ed uscite di una realtà aziendale incorporano il sogno di un imprenditore, il suo cuore la sua anima e i suoi sacrifici.

Nella veste di consulente aziendale aiuto l’imprenditore, attraverso i numeri, a proiettare il suo sogno nel futuro…

…aiuto l’imprenditore, attraverso i numeri, a proiettare il suo sogno nel futuro!

Punti di forza

Brigida Ardolino Consulente Aziendale PMI
Professionalità

Esperienza decennale in continua formazione ed evoluzione, a fianco dell’imprenditore nella gestione del processo aziendale e nella gestione del cambiamento.

Competenza

Competenze trasversali maturate ricoprendo vari ruoli: dall’affiancamento in campo amministrativo – gestionale di un attività artigianale, attività di mystery client finalizzata alla valutazione dell’applicazione degli standard aziendali ed attività di commercialista orientata alla consulenza aziendale.

Affidabilità

I tuoi problemi sono in una botte di ferro. Ad ogni problema una soluzione, grazie alla sinergia con consulenti specializzati.

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Servizi

Brigida Ardolino Consulente Aziendale PMI
1

Progettazione del sistema contabile e amministrativo interno all’azienda. Stesura del bilancio e analisi economico finanziaria dell’andamento dell’attività aziendale.

2

Il controllo di gestione fornisce la mappa dettagliata di tutto ciò che accade all’interno dell’azienda, identificando le sfide e le opportunità lungo il percorso. È la bussola che guiderà l’imprenditore attraverso i venti impetuosi del mercato, assicurandovi che l’impresa non perda di vista il suo obiettivo.

3

I servizi di finanza aziendale riguardano tutti gli aspetti finanziari dell’impresa. La pianificazione finanziaria è un processo strategico che coinvolge la gestione e l’ottimizzazione delle risorse finanziarie di un’azienda al fine di raggiungere gli obiettivi aziendali. Questo processo implica la previsione, la gestione e il controllo delle entrate e delle uscite finanziarie, nonché la pianificazione a lungo termine per assicurare la sostenibilità finanziaria dell’impresa.

4

È il documento che descrive il “sogno imprenditoriale”. Il business plan assolve una duplice funzione: rappresenta una guida per l’imprenditore nella pianificazione e gestione aziendale, ma è anche il “biglietto da visita” della realtà aziendale per potenziali investitori e finanziatori.

5

Servizi di consulenza in ambito operativo e strategico per startup innovative in collaborazione e sinergia con altri professionisti e consulenti specializzati nello sviluppo di Startup Innovative. Lo studio assite i team e neo imprenditori in tutte le fasi del loro
percorso imprenditoriale, fornendo supporto nella valutazione e pianificazione strategica dell’idea progettuale.

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