controllo di gestione

Gestione della crescita delle PMI

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I 5 KPI che ogni PMI dovrebbe monitorare quotidianamente Conosci quella sensazione? Sei concentrato a far funzionare l’azienda, a chiudere contratti, a gestire il team… e poi ti svegli una mattina e ti accorgi che hai zero visibilità su quello che sta realmente accadendo nei numeri. Succede più spesso di quanto pensi, soprattutto nelle PMI del Mezzogiorno dove la cultura del “controllo di gestione” è ancora vista come un lusso… Leggi tutto »Gestione della crescita delle PMI

Giorno 5: Make or Buy

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Capire se conviene svolgere un’attività internamente (con costi fissi e gestione) o affidarla all’esterno (costi variabili). La scelta non si basa sull’intuito, ma sulla matematica differenziale.

Giorno 4: Il punto di pareggio

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Il Punto di Pareggio: sai esattamente quando smetti di lavorare gratis? C’è un giorno specifico del mese (o dell’anno) in cui la tua azienda smette di lavorare per pagare fornitori, dipendenti, stato e banche, e inizia finalmente a lavorare per te. Conoscere quel giorno non è una curiosità statistica: è una questione di sopravvivenza. Oggi parliamo del Break-Even Point (BEP), o Punto di Pareggio. Spesso, quando chiedo a un imprenditore… Leggi tutto »Giorno 4: Il punto di pareggio

Come il controllo di gestione protegge il tuo sogno imprenditoriale

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Avete mai provato quella sensazione mista di eccitazione e vertigine quando lanciate un nuovo progetto? L’imprenditore è, per natura, un sognatore. Ha una visione, vede ciò che gli altri ancora non vedono. Ma c’è un momento in cui il sogno deve atterrare sulla terraferma. Deve confrontarsi con la realtà, con il mercato, e soprattutto con i numeri. Di recente sono stata ospite di Storytime, ai microfoni di Radio Canale Italia,… Leggi tutto »Come il controllo di gestione protegge il tuo sogno imprenditoriale

Giorno 2 Costi Fissi vs Variabili: il test di elasticità per la tua impresa

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Se domani mattina, per un qualsiasi motivo, il tuo fatturato andasse a zero, quanto ti costerebbe tenere la serranda alzata? Questa è la domanda che distingue un’azienda “agile” da una “rigida”. Spesso, quando guardiamo il bilancio, vediamo solo una lunga lista di spese: affitto, materie prime, stipendi, bollette, consulenze. Sembrano tutte voci necessarie, tutte uguali. Ma per un controller (e per un imprenditore saggio), queste voci hanno un peso specifico… Leggi tutto »Giorno 2 Costi Fissi vs Variabili: il test di elasticità per la tua impresa

Giorno1: Perché il tuo fatturato ti sta mentendo

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Dicembre è un mese pericoloso. È il mese in cui, tra una cena aziendale e un brindisi, si tirano le somme. E la frase che sento ripetere più spesso, pronunciata con un misto di orgoglio e sollievo, è: “Quest’anno abbiamo chiuso a X milioni!”. Il numero è grande, tondo, sonante. Fa scena. Ma troppo spesso, quel numero è una bugia. Nel controllo di gestione, esiste una verità che ripeto fino… Leggi tutto »Giorno1: Perché il tuo fatturato ti sta mentendo