finanza aziendale

Il controllo di gestione: mappare i processi

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Mappatura dei processi aziendali: la bussola del controllo di gestione Come rendere visibile ciò che guida davvero le performance della tua impresa Brigida Ardolino · 7 min di lettura Nel mondo del controllo di gestione, una delle sfide più ricorrenti non riguarda i numeri — riguarda la comprensione di come quei numeri nascono. Prima ancora di costruire un budget, un sistema di reporting o un tableau de bord, l’azienda ha… Leggi tutto »Il controllo di gestione: mappare i processi

Giorno 5: Make or Buy

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Capire se conviene svolgere un’attività internamente (con costi fissi e gestione) o affidarla all’esterno (costi variabili). La scelta non si basa sull’intuito, ma sulla matematica differenziale.

Giorno 4: Il punto di pareggio

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Il Punto di Pareggio: sai esattamente quando smetti di lavorare gratis? C’è un giorno specifico del mese (o dell’anno) in cui la tua azienda smette di lavorare per pagare fornitori, dipendenti, stato e banche, e inizia finalmente a lavorare per te. Conoscere quel giorno non è una curiosità statistica: è una questione di sopravvivenza. Oggi parliamo del Break-Even Point (BEP), o Punto di Pareggio. Spesso, quando chiedo a un imprenditore… Leggi tutto »Giorno 4: Il punto di pareggio

Giorno 2 Costi Fissi vs Variabili: il test di elasticità per la tua impresa

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Se domani mattina, per un qualsiasi motivo, il tuo fatturato andasse a zero, quanto ti costerebbe tenere la serranda alzata? Questa è la domanda che distingue un’azienda “agile” da una “rigida”. Spesso, quando guardiamo il bilancio, vediamo solo una lunga lista di spese: affitto, materie prime, stipendi, bollette, consulenze. Sembrano tutte voci necessarie, tutte uguali. Ma per un controller (e per un imprenditore saggio), queste voci hanno un peso specifico… Leggi tutto »Giorno 2 Costi Fissi vs Variabili: il test di elasticità per la tua impresa

Giorno1: Perché il tuo fatturato ti sta mentendo

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Dicembre è un mese pericoloso. È il mese in cui, tra una cena aziendale e un brindisi, si tirano le somme. E la frase che sento ripetere più spesso, pronunciata con un misto di orgoglio e sollievo, è: “Quest’anno abbiamo chiuso a X milioni!”. Il numero è grande, tondo, sonante. Fa scena. Ma troppo spesso, quel numero è una bugia. Nel controllo di gestione, esiste una verità che ripeto fino… Leggi tutto »Giorno1: Perché il tuo fatturato ti sta mentendo